Rio de Janeiro
Pré-candidata a Deputada Estadual
Cirurgiã formada pela UERJ e Coronel da Polícia Militar do Rio. Primeira mulher a comandar a Diretoria Geral de Saúde da PMERJ — onde passou de diagnóstico a execução: concurso, hospitais reabertos, ambulâncias, saúde mental na ponta.
Formada em Medicina pela UERJ em 1991; residência em Cirurgia Geral pela SES/RJ.
Currículo Lattes/CNPqOficial médica da PMERJ desde 1996, sem interrupção.
Currículo Lattes/CNPqPrimeira mulher nomeada Diretora Geral de Saúde da corporação, em mais de 200 anos de história.
Material da pré-campanhaA maior contratação para o quadro de saúde em mais de 200 anos da PMERJ: 300 oficiais e 410 praças, reduzindo o déficit histórico em mais de 50%.
PMERJ/SEPM, dez. 2022Quem é a Coronel Lenise
Cirurgiã formada pela UERJ, com residência em Cirurgia Geral pela Secretaria de Estado de Saúde. Passou 15 anos como cirurgiã plantonista na Prefeitura de São Gonçalo — a medicina de porta de entrada, no plantão, com o SUS por dentro.
Oficial médica da PMERJ há 30 anos. Chegou a Coronel e tornou-se a primeira mulher a comandar a Diretoria Geral de Saúde da corporação — a estrutura que cuida do policial e da família dele.
É essa a diferença: ela não precisou estudar o problema de fora. Ela atendeu o paciente, vestiu a farda e depois administrou o sistema.
Fora do posto e do jaleco
Lenise Durão é a convergência entre a precisão da medicina e a disciplina da segurança pública — e, fora das duas, uma mulher de família que entrou na política por propósito, não por conveniência.
Filha do médico e militar Anylson Durão, cresceu vendo que cuidar e servir podiam ser a mesma coisa. Escolheu a medicina, escolheu a farda e nunca precisou abandonar uma para exercer a outra.
Foram mais de 15 anos na emergência de São Gonçalo e no Hospital Central da Polícia Militar, formando gerações de médicos residentes. Quem opera em plantão de emergência aprende a decidir com informação incompleta e a responder pelo resultado — não é um treino que se esquece.
Casada há 38 anos e juntos há mais de 43, mãe e avó. Os valores que ela diz serem inegociáveis são três: integridade, ordem e compaixão. É por isso que a candidatura não é um plano de carreira — é a convicção de que mudar de verdade exige presença no Legislativo.
“Não entrei na política para fazer carreira. Entrei para fazer diferença.”
Material da pré-campanhaTrajetória
Cada etapa abaixo tem registro verificável — currículo Lattes ou publicação da própria PMERJ. Nada aqui depende de acreditar em promessa.
Arraste para percorrer
Graduação em Medicina pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
Currículo Lattes/CNPqResidência médica pela Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro.
Currículo Lattes/CNPqCirurgiã plantonista na Prefeitura de São Gonçalo — a medicina de porta de entrada, no plantão.
Currículo Lattes/CNPqEscola Preparatória de Adaptação de Oficiais, na Academia D. João VI. Oficial médica desde então.
Currículo Lattes/CNPqTítulo concedido pela SOBRACIL — Sociedade Brasileira de Cirurgia Minimamente Invasiva e Robótica.
Currículo Lattes/CNPqCAO-QOS, na Escola Superior de Polícia Militar.
Currículo Lattes/CNPqCSP-QOS, com trabalho sobre planejamento e adesões nas compras da saúde da PMERJ — gestão pública aplicada à corporação.
Currículo Lattes/CNPqAutorizado o ingresso de militares temporários voluntários no quadro de saúde. Começa a virada da DGS.
Material da pré-campanha710 novos profissionais de saúde formados — 300 oficiais e 410 praças.
PMERJ/SEPM, dez. 2022Centro de Abastecimento de Insumos de Saúde, 4,1 mil m², em São Cristóvão.
PMERJ/SEPM, mai. 2023Diretoria Geral de Saúde · PMERJ
Este é o registro do que mudou na saúde da Polícia Militar sob a gestão dela. Obra inaugurada, concurso aberto, ambulância comprada, leito reaberto. Coisas que existem e que se pode ir ver.
A entrega
Quadro de saúde · PMERJ
710profissionais de saúde contratados — a maior contratação em mais de 200 anos da corporação
A Lei nº 9.535, de 29 de dezembro de 2021 autorizou o ingresso de militares temporários no quadro de saúde. Autorizou o ingresso de militares temporários voluntários na PMERJ para o quadro de oficiais de saúde e praças especialistas. A lei existia — faltava executar. O primeiro processo seletivo recebeu ≈42 mil inscritos — o tamanho da demanda reprimida.
O problema
Diagnóstico · Quadro parado
28 anossem concurso para praças de saúde na PMERJ — o último foi em 1998
O concurso do Corpo de Saúde da PMERJ foi idealizado em 2017. Entre um concurso e outro, a corporação envelheceu sem reposição — e quem sentiu foi o policial na fila. Para oficiais de saúde, o intervalo foi de 16 anos: o último concurso saiu em 2010 e repôs 28 médicos, ante 42 previstos em 2017.
Mais de 400 praças entraram recentemente na corporação sem a reposição correspondente do quadro de saúde.
Gestão que vira atendimento
Antes, cada unidade guardava o próprio estoque, ocupando espaço que deveria ser de atendimento. O CAbIS centralizou tudo em São Cristóvão e devolveu esse espaço ao paciente.
“Além dos benefícios de gestão administrativa, ganharemos mais espaço físico”
Coronel Lenise Durão Uchoa — Diretora Geral de Saúde da PMERJ
Atendimentos e cirurgias referentes ao período de 2022 a abril de 2023.
PMERJ/SEPM, mai. 2023A bandeira legislativa
O Fundo de Saúde da Polícia Militar é o que garante atendimento ao policial e à família dele. É também o patrimônio mais fácil de ser sacado quando o caixa do Estado aperta.
Um policial saudável — em equilíbrio físico, mental e emocional — cumpre a missão com mais segurança, preparo e confiança.
Saber que a família terá assistência quando precisar dá tranquilidade para enfrentar os desafios diários da profissão.
Fortalecer o FUSPOM não é só investir em saúde. É investir em segurança pública e na valorização de quem dedica a vida a proteger a sociedade.
Uma deputada estadual tem instrumentos concretos sobre o FUSPOM. São estes:
Barrar que o governo use o dinheiro do FUSPOM, como foi feito com o Rio Previdência. Preservar o patrimônio é garantir o futuro da saúde dos policiais e de seus familiares.
Assegurar que o Estado cumpra a obrigação dele e repasse os recursos previstos para o sistema de saúde.
Acompanhar compras de insumos, bens e viaturas — transparência e eficiência na aplicação do recurso.
Garantir continuidade da assistência, evitando perda de profissionais e sobrecarga nas unidades.
Evitar o lapso temporal que hoje é evidente e compromete o atendimento aos policiais e às famílias.
Onde ela quer atuar
Fiscalização de hospitais e UPAs, acesso a medicamentos e humanização do atendimento público. Valorização dos profissionais de saúde e saúde mental como política pública, não como discurso.
Equipamento de proteção, armamento compatível e viatura blindada. E uma política permanente de valorização profissional — salário e qualidade de vida — em vez de solução eventual.
Equiparação salarial, liderança feminina, Patrulha Maria da Penha e rede de apoio a mães chefes de família.
Políticas de atendimento ao idoso e programa de contratação de trabalhadores sêniores — envelhecimento ativo, com renda e propósito.
Disciplina militar aplicada ao dinheiro público: cada real prestado de contas, cada compra auditável.
Quem foi atendido por ela
Quem sai satisfeito de uma cirurgia raramente entra num site para dizer isso — por isso avaliação médica pública é rara. O que impressiona aqui não é a quantidade: é não existir uma única nota abaixo de 5, de 2014 – 2025, de pacientes diferentes, anos antes de qualquer pré-candidatura. Ninguém tinha o que ganhar.
Profissional experiente, atenciosa, capaz e muito responsável.
Ela é cuidadosa, séria, tranquila, firme.
Excelente médica, e muito humana também. Toda vez que precisei de um suporte pós-cirurgia, me atendeu com muito carinho e atenção.
A melhor! Excelente pessoa e profissional! Sem palavras para expressar meu agradecimento a tudo feito por esta doutora!
Excelente profissional, além de muito humana. Equipe maravilhosa também!
Da atenção e cuidado desta profissional, que abaixo de Deus, salvou minha vida.
Resolveu o problema com maestria, muita eficiência e sempre atenciosa.
A doutora é muito boa e concluiu a minha operação com excelência. Recomendo a todos!
Transcritas da fonte; trechos que revelavam o diagnóstico de quem escreveu foram removidos por respeito à privacidade dessas pessoas. Base: 18 avaliações públicas verificadas.
Avaliações públicas · DoctoraliaCredenciais
Formação em licitações, contratos e responsabilidade do gestor — a base técnica de quem administrou orçamento público de saúde.
Nas palavras dela
A política deveria ser a principal ferramenta para transformar a vida das pessoas. Muitas vezes se distancia desse propósito e passa a servir a interesses individuais e disputas de poder.
Boa política precisa ser técnica, responsável, transparente e baseada em resultados. Quem administra recurso público deve prestar contas, ouvir a população e colocar o interesse coletivo acima de qualquer projeto pessoal.
Não acredito na política do conflito permanente. Acredito na política da construção, do diálogo e da solução.
Saúde, educação e segurança pública não pertencem a governos. Pertencem à população — e precisam ser blindadas da interferência política, para que tenham continuidade e compromisso com resultados.
Não entrei na política para fazer carreira. Entrei para fazer diferença.
O objetivo
A meta é declarada, e não é vaidade: na Assembleia, tamanho de votação é tamanho de mandato. Quanto maior a bancada de apoio nas urnas, maior o peso para emplacar pauta, relatar projeto e ser ouvida no orçamento.
São 35 anos de medicina e 30 de PMERJ. Saúde e segurança pública não são temas de campanha para ela — são o trabalho de uma vida.
A maior contratação de saúde em 200 anos da corporação, o CAbIS e o concurso do quadro saíram na gestão dela. Não é plano: é registro.
Décadas de pacientes atendidos, de policiais e famílias assistidas e de médicos formados por ela. Voto se conquista antes da campanha — e isso já aconteceu.
Competência é posto. A história dela comprova — e é isso que se pede ao eleitor do Rio que compare.
Material da pré-campanhaAinda não é período de campanha eleitoral. Por enquanto, o convite é para conhecer o trabalho e somar à rede.
Prefere que a equipe entre em contato?
O cadastro é feito na plataforma da rede de apoio — é lá que ficam os dados, com o aceite de quem se cadastra. Leva menos de um minuto.
Quero participarSeus dados vão só para a equipe da campanha e servem apenas para esse contato.
No dia a dia
O trabalho não para entre uma eleição e outra. É no Instagram que sai o registro do que ela está fazendo agora.
